■健康投資管理会計とは
企業が 従業員の健康に対する投資（＝健康投資）と、その効果を可視化し、
経営判断や外部説明に使えるように体系化した仕組み のことです。
- 健康のために「何に」「いくら」使い、
- その結果「どんな変化・成果」があったか
を、客観的な指標 で整理し、経営に活かせます。
■目的（何のためにある？）
経営課題の解決につながる健康施策を最適化するため
健康経営を“費用”ではなく“投資”として扱うため
内部での PDCA を回しやすくするため
外部（投資家・金融機関・採用市場など）に透明性のある情報開示 を行うため
■構成要素（フレームワーク）
健康投資管理会計は 5つの要素 で構成される。
- 健康投資
健康を維持・増進するために投下した費用や取り組み - 健康投資効果（短期）
参加率、行動変容などの短期的な成果 - 健康資源（中長期）
健康風土・制度・データ基盤など組織の資産 - 企業価値への波及効果
生産性・離職率・ブランド向上など - 社会的価値への波及効果
地域活性、健康寿命延伸、社会保障費軽減など
■役割（どんな時に使う？）
①内部機能（経営判断に使う）
- 健康施策の効果分析
- 投資の最適化（何にお金をかけるべきか）
- 部門横断のPDCA推進
- 経営課題と健康施策の紐づけ
②外部機能（ステークホルダー向け）
- 投資家の判断材料
- 採用・イメージ向上
- 他社との比較可能性
- 健康経営の“見える化”
■要件（満たすべき基準）
目的適合性：経営判断に役立つ
信頼性：誤りや偏りがなく透明
比較可能性：他社や時系列で比較できる
明確性：誰が見ても理解できる
■まとめ
🔵“健康経営の成果が見える”
🔵“経営課題に直結する健康施策がわかる”
🔵“健康投資の費用対効果を示せる”
🔵“採用・投資家・金融機関への説明が強くなる”
つまり、
「健康施策をコスト」ではなく「未来へ効く投資」に変えるための会計フレームです。